Momenta IPO后再访曹旭东:就是想做没有尽头的AI

Episode 172 · July 15th, 2026 · 2 hrs 3 mins

About this Episode

过去六年我曾四次采访曹旭东,每次见面他都穿着 Momenta 的文化衫,这一次也是。

他里面穿着一件 T-short,胸前印着 Momenta 的飞轮图示。“一个飞轮、两条腿”这是 Momenta 从成立到现在,说了十年、做了十年的战略。以至于 Momenta 有员工会戏称自己在“飞轮公司”上班。

T 恤外面,他套着另一件公司夹克,印着 Momenta 的十年愿景和百年愿景:

  • 十年愿景有三条,最重要的一条是印在衣服背后的“十年挽救百万生命”。(另外两条是:十年解放百分百时间、十年物流出行效率翻倍。)
  • 百年愿景则没有限定在智能驾驶,“Better AI, Better Life” ,这句简短的话被印在长袖外套的袖口,抬手即见。

曹旭东说,当时之所以定下这个百年愿景,是想给自己和公司树立一个有生之年做不到头的 AI 目标。

而之所以在公司的衣服、杯子等各种周边上都印满“飞轮”和愿景,是因为重要的事得不停重复说,提醒自己,提醒团队。「你必须活得像一句广告。」两年前的上一次采访中,他用脑海里冒出这句陈奕迅歌词形容这个方法论。

从 30 岁开始创业,曹旭东和 Momenta 联创团队是中国第一批 AI 研究员出身的科技创业者,他们没有任何产业背景,而十年后,Momenta 在第三方城区 NOA 的份额超过 65% ,比华为等其他对手的总和还多。

Momenta 的故事可以帮助回答一个问题——出发时只有技术能力的公司,如何在复杂、多变的商业世界里,既维持技术竞争力,又完成商业落地?

《对话 Momenta 曹旭东:超越智驾的摩尔定律》

两年前的专访我们也发过播客,可见《晚点聊》77 期。那一次我们更多聊了具体方法论。

这一次发生在 IPO 前后的专访,我与曹旭东聊了他的思考和判断方式如何形成,和下一个十年,他面向具身智能和物理 AI 的推演。

本期节目已发布图文版: 《Momenta IPO 后专访曹旭东:聪明人如何下笨功夫》

本期嘉宾:
曹旭东,Momenta 创始人
本期主播:
程曼祺,《晚点 LatePost》科技报道负责人

时间线:

-量产智驾的战争结束了
03:54 什么叫“竞争结束”?改变格局的窗口正在关闭
07:59 智驾从 nice to have 走到了 must have
17:50 车企的竞争力不在于能做智驾

-机器人和物理 AI:2030 会发生什么
27:41 家庭场景拐点将至,R7 验证了世界模型
34:54 同样创业十年的 Momenta 和宇树
39:06 RoboVan > RoboTruck > RoboTaxi
44:54 量产智驾、Robo 和机器人,世界模型是共同底座
48:52 “规模不是我们思考的出发点”

-当一个学物理的人想做 AI
58:04 一旦思考起智能,停不下来
01:04:55 从孙剑那儿学到的:超一流的人是聪明人下苦功夫
01:09:09 加入商汤,十年前的 AI 赋能百业
01:15:33 不再只是研究员:天性偏好、底层愿望
01:20:27 创立 Momenta:感知和认知的结合点
01:23:30 为什么十年前就看到“数据驱动”?
01:29:12 数据驱动的推演:要量产,不要 Waymo

-现在的“不复杂”,过去的“很痛苦”
01:34:27 从一个研究院到真的创业公司
01:38:46 从“血肉模糊”的首个客户到研发和交付的“主线原则”
01:47:50 “相信”和“真的相信”不一样
01:49:52 回到一线,回到一线,回到一线
01:57:50 狐狸知道很多事,刺猬知道一件大事

相关链接:

《Momenta IPO 后专访曹旭东:聪明人如何下笨功夫》
晚点聊 77 期:《不仅是车企的战争,与 Momenta 创始人曹旭东聊智驾供应商生存法》
《对话 Momenta 曹旭东:超越智驾的摩尔定律》

小红书@曼祺_火柴Q即刻@曼祺_火柴Q

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